El Líder Transformador I

Fischman, David

El Líder Transformador I - Lima UPC. Fondo Editorial : Extramuros 2010

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Administración

Desarrolla las cuatro prácticas que hacen que un líder sea efectivo, según el modelo de Bernard Bass: estimulación intelectual, motivación, consideración individual e influencia idealizada. Estas prácticas, sin duda, lo ayudan a innovar, guiar y motivar a sus seguidores. Proporciona información sobre el desarrollo de las personas y de su entorno. Ofrece aspectos teóricos con muchos ejemplos y casos prácticos de liderazgo.

978-612-45471-3-3


ADMINISTRACION EJECUTIVA
APTITUD DIRECTIVA
INNOVACIONES
LIDERAZGO
MOTIVACION

658.409.2 / F54