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El Líder Transformador I
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Lima ; UPC. Fondo Editorial : Extramuros ; 2010 ISBN: 978-612-45471-3-3Tema(s): ADMINISTRACION EJECUTIVA | APTITUD DIRECTIVA | INNOVACIONES | LIDERAZGO | MOTIVACIONClasificación CDD: 658.409.2
Contenidos:
Resumen: Desarrolla las cuatro prácticas que hacen que un líder sea efectivo, según el modelo de Bernard Bass: estimulación intelectual, motivación, consideración individual e influencia idealizada. Estas prácticas, sin duda, lo ayudan a innovar, guiar y motivar a sus seguidores. Proporciona información sobre el desarrollo de las personas y de su entorno. Ofrece aspectos teóricos con muchos ejemplos y casos prácticos de liderazgo.
Administración
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Biblioteca Central | 658.409.2 / F54 | Disponible | BUMA16100254 | |
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Libro
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Biblioteca Central | 658.409.2 / F54 / ej. 2 | Disponible | BUMA16100255 |
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Administración
Desarrolla las cuatro prácticas que hacen que un líder sea efectivo, según el modelo de Bernard Bass: estimulación intelectual, motivación, consideración individual e influencia idealizada. Estas prácticas, sin duda, lo ayudan a innovar, guiar y motivar a sus seguidores. Proporciona información sobre el desarrollo de las personas y de su entorno. Ofrece aspectos teóricos con muchos ejemplos y casos prácticos de liderazgo.
